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une FRANCHISE Flexible
-création d'une
structure privée multi-activités
-création d'une structure associative
-aide logistique pour
les structures existantes
-conseils pour les équipements et le matériel
-formations pédagogiques initiales et continues
-ressources pédagogiques sur tout support
-conférences et démonstrations
-recrutement de personnels qualifiés
-conseils et formations à thème
-formations à distance.........
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• DEFINITION DE LA FRANCHISE :
Quelques notions de base (inspirées du code de
déontologie européen)...
La
Franchise :
La Franchise est un système de commercialisation de
produits, de services ou de technologies, basé sur une collaboration
étroite et continue entre des entreprises juridiquement et
financièrement distinctes et indépendantes, qui sont le Franchiseur et
les Franchisés.
Le
Franchiseur :
Le Franchiseur accorde à ses Franchisés le droit
d’exploiter une entreprise en conformité avec le concept du Franchiseur
et impose l’obligation d’en respecter les normes.
Le Franchiseur possède un savoir-faire testé et éprouvé qui lui a
permis de réussir sur son marché. Son objectif est souvent de
développer plus vite son réseau qu'il ne pourrait le faire seul.
Le
Franchisé :
Le Franchisé peut, en échange d’une contribution
financière directe ou indirecte, utiliser l’enseigne et/ou la marque, le
savoir-faire, les méthodes commerciales et techniques, les procédures
etc.
Le Franchisé est donc un chef d'entreprise qui veut s'entourer de
compétences et refuse l'aventure irréfléchie.
Le Franchiseur apporte en continu une assistance commerciale et/ou
technique, dans le cadre d’un contrat de franchise écrit.
En d'autres termes, la franchise est :
» Une stratégie d’entreprise...
- où le franchiseur développe un réseau
- à partir de sa réussite, de son concept et de son savoir-faire
- accroissant la rentabilisation de ces atouts
- par un partenariat avec des indépendants, les franchisés
- lesquels franchisés peuvent ainsi réitérer une réussite
- et bénéficier de l'aide du franchiseur pour y parvenir
» Cette stratégie d'entreprise nécessite...
- un
transfert de savoir-faire du franchiseur vers le Franchisé
- des rôles répartis entre franchisés et franchiseur
- l'efficacité constante du franchiseur dans son assistance au franchisé
- le respect par le franchisé des normes propres à l'enseigne
- le respect par tous de la promesse faite au consommateur par
l'enseigne
- une répartition équilibrée des profits
- un bon équilibre entre indépendance des parties et homogénéité du
réseau |